AVERTISSEMENT: Ce produit contient de la nicotine. La nicotine est un produit chimique addictif.
Le parcours entrepreneurial de Frank a commencé avec une profonde inspiration tirée de ses expériences à l’étranger. Témoin d'innovations technologiques stupéfiantes et du mélange de multiples cultures, il a été particulièrement frappé par les modes de vie et les produits innovants qui étaient encore inédits en Chine. Ces expériences ont alimenté ses aspirations entrepreneuriales, le conduisant à retourner en Chine en 2001 avec beaucoup d'impatience. Cependant, la société chinoise de cette époque n’était pas préparée à de telles idées progressistes. Les concepts innovants de Frank se sont heurtés à une forte opposition de la part des croyances traditionnelles, et même sa famille et ses amis ont exprimé des doutes quant à sa vision. Néanmoins, cette résistance ne l'a pas découragé ; au lieu de cela, il a planté la graine entrepreneuriale qui germerait lentement dans son cœur.
En 2003, après deux années de réflexion et d’accumulation, Frank fonde Keystone Company. Il a introduit la marque de snowboard de renommée internationale Burton sur le marché chinois, marquant ainsi la première percée significative de Keystone. L'introduction de Burton a eu un immense écho en Chine, ce qui a valu à Frank sa première grande fortune.
La période 2006 à 2008 a présenté des défis sans précédent pour Frank et Keystone. Alors qu'il introduisait des marques comme Okley et Skullcandy sur le marché chinois, la crise économique mondiale a frappé, mettant une immense pression financière sur son entreprise. En 2008, pour mieux adapter ces produits au marché chinois, Frank s'est lancé dans une étude approfondie de la culture chinoise et du comportement des consommateurs. Il a intégré avec succès Okley et Skullcandy sur le marché local, élargissant ainsi le paysage commercial de Keystone.
2013 a marqué une année importante pour Frank puisqu'il est devenu partenaire de Mizuno en Chine. Pour répondre aux besoins du marché local et des utilisateurs, il a tenté de participer à la conception des produits à travers de multiples communications avec la marque. Cependant, chaque tentative s’est soldée par un échec, car la marque a maintenu une position conservatrice à l’égard de ses idées innovantes. Cette expérience a mis en évidence les limites de Frank au sein de l’entreprise, mais a également renforcé sa détermination. En travaillant avec Mizuno, il a acquis une profonde appréciation pour l'engagement japonais envers la qualité des produits et le savoir-faire, ce qui a profondément influencé sa propre vision de marque. Il s'est rendu compte que le succès sur le marché nécessitait non seulement de l'innovation et un design unique, mais également une recherche continue de la qualité des produits.
Fort de son expérience de collaboration avec de grandes marques, Frank a recherché de nouvelles opportunités commerciales, aspirant à créer sa propre marque en Chine. En 2015, il est attiré par l’industrie du vapotage en pleine croissance et, malgré sa nouveauté et les risques inhérents, il décide de franchir le pas. Après plusieurs discussions avec son collègue Forest, Frank fonde sa propre entreprise de vapotage en juillet 2015.
En entrant dans l’industrie du vapotage en 2015, Frank a été confronté à des défis de taille. Le marché était dominé par des marques établies et les nouvelles marques étaient peu acceptées par les consommateurs. Après des échecs initiaux dus à des inadéquations de conception avec les demandes du marché, Frank a décidé de restructurer son entreprise. Il a présenté une nouvelle équipe de direction et collaboré avec des consultants externes pour une refonte approfondie de la gamme de produits. Son attention sur les tendances du marché l’a amené à lancer des produits de vapotage adaptés aux goûts des jeunes consommateurs. Malgré de nombreux défis, sa persévérance et ses efforts ont commencé à porter leurs fruits. Le succès de la nouvelle gamme de produits a permis à la marque Frank de se développer rapidement sur le marché, ce qui l'a amené à ouvrir audacieusement près de deux mille magasins et à planifier une expansion nationale. Cependant, cette croissance rapide a également apporté de nouveaux défis, notamment des difficultés de gestion de la chaîne d'approvisionnement, une dilution de l'image de marque et des défis opérationnels dans les magasins. De plus, il a été confronté à une concurrence féroce de la part d’autres concurrents et à des conditions de marché en évolution rapide. Après avoir consolidé sa position sur le marché, Frank a cherché à poursuivre sa croissance en acquérant deux petites marques de vapotage et en augmentant la part de marché de son entreprise. Il a également renoué avec son vieil ami Forest, qui lui a présenté Jeff, un grand expert dans le domaine du vapotage, favorisant ainsi une profonde amitié.
En raison des restrictions de la politique nationale chinoise en matière de cigarettes électroniques et de la pandémie de COVID-19, Frank s'est concentré sur les marchés internationaux en 2022. Il a relancé et dirigé Keystone en tant que PDG, unissant ses forces au directeur technique Jeff et au directeur de la marque Forest pour avoir un impact significatif sur le marché mondial du vapotage.
